آموزش های این وب سایت به صورت رایگان در دسترس است. اطلاعات بیشتر
بروز خطا
   [message]
اشتراک در سوال
رای ها
[dataList]

یه نکته مهم اما فراموش شده در طراحی اپ

YouNes Sh  10 سال پیش  10 سال پیش
+11 0

سلام. حتما شما هم زیاد دیدید ، افرادی که میان میگن چطور یه نرم افزار خوب بنویسیم که علاوه بر زیبا و شکیل بودن در گرافیک و منحصر به فرد بودن در برنامه نویسی؛ درآمد زا باشه و بتونیم ازش سالهای متمادی کسب درآمد کنیم. یا عده ای که میان و شکایت میکنن از اینکه نرم افزارشون با اینکه حرفه ای طراحی شده از لحاظ هنری و مهندسی، اما درآمدی براشون نداشته و بعد از یه مدت، توی انبار غبارآلود مارکت ها برای همیشه به فراموشی سپرده شده! و گاهی هستن افرادی که اپ هایی نوشتن که شاید در گرافیک و برنامه نویسی در درجه سوم یا چهارم بودن اما، مشتریان وفادار زیاد و درآمدهای میلیونی داشتن و تونستن کم کم خودشون رو به مرحله های بالاتری برسونن. شما فکر میکنید چرا این اتفاق ها می افته؟ بنظرتون فقط شانس با اونا یار بوده؟ مثل کسانی که معتقدن فیس بوک و درآپ باکس شانسی بوده؟! مسلما شانس با اونا یار بوده ؛ اما شانس به این معنی که؛ بعد از جرقه خوردن یک ایده ناب؛ از موقعیت و فرصت به وجود اومده نهایت استفاده رو کردن. این فرصت فقط برنامه نویسی و گرافیک نیست !

این چیزی که به عنوان نکته فراموش شده ازش اسم بردم " مدیریته ". مدیریته که بازار هدف رو مشخص میکنه و "استراتژی" ها و "تکینیک" های رسیدن به اون رو در اختیار ما قرار میده . متاسفانه اکثر برنامه نویس ها به این موضوع توجه ندارن و از روش های تاریخ گذشته برای رسیدن به هدف هاشون استفاده میکنن و یک اپ رو , صرفا کد نویسی و گرافیک میدونن , به همین علت ایده های نابشون برای همیشه از بین میره؛ تا اینکه روزی یکی از راه برسه و با مدیریت صحیح و استراتژیک , از اون ایده به نفع خودش استفاده کنه و کوهی از ناراحتی و اندوه رو برای صاحب ایده به جا بذاره. به همین دلیل شاید بهتر باشه بجای تمرکز صرف روی برنامه نویسی, مطالعه ای هم روی "مدیریت" داشته باشیم یا اگر مدیر موفقی میشناسیم برای کمک به خودمون ازش بخوایم راهنماییمون کنه.

این فقط یه درد و دل بود. چون میبینم بعضی از جوونا چقدر تلاش میکنن و درآخر ناامیدی نصیبشون میشه. متاسفانه دید بدی نسبت به مدیران توی جامعه شکل گرفته و به مدیر به عنوان مفت خوری نگاه میشه که فقط دست توی جیبش میکنه و هر از گاهی ایده ای میده یا راهنمایی ای میکنه. مطمئنا هستن چنین مدیران مفت خوری اما, مدیرهای خوب و باسواد(منظورم صرف مدرک تحصیلی نیست) هم کم نیست فقط کافیه کمی دقت کنید.

ببخشید اگه حرفام ارزش خونده شدن نداشت.

+3 0
باید یک نکته را هم در ادامه بحث مفید این دوستمون اضافه کنم. یک حقیقت در ظاهر تلخ وجود داره. قرار نیست که همه یک استارت آپ موفق داشته باشن به خصوص تا وقتی که ترجیه می دهند تنها کار کنند. فرض کنید شما یک برنامه نویس حرفه ای هستید و حتی یک ایده خوب برای یک اپلیکیشن یا استارت آپ اینترنتی دارید. خوب حالا اگر خودتون مشغول کد زدن می شوید به این نکته توجه کنید که کسی هم باید باشد که مباحث مربوط به مارکتینگ اون را دنبال کند. یک تذکر مهم وجود داره و اون هم اینه که اگر خودتون دنبال مطالعات مدیریتی هم می روید و خودتان دنبال کد هم می روید و خودتان ...، پس می شوید یک one man company که در خلاصه کلام به فارسی می شود همه کاره ی هیچ کاره. نمی گم از همین حالا یه چارت سازمانی را بچینید ولی این مرزها را توی ذهنتون داشته باشید که به محض رشد از یک حدی به بعد این چارت را به مرور ایجاد کنید. (10 سال پیش)
+1 0
حامد جان ممنون که مبحث نقاص منو کامل کردی. متاسفانه خیلی ها در مورد مارکتینگ, برندیگ, بازاریابی و ... نمیدونن. به همین خاطر ناامید میشن از به نتیجه نرسیدن زحماتشون. شاید بهتر باشه به هم اعتماد بیشتری کنیم و فرهنگ سازی کار تیمی رو از خودمون شروعش کنیم. و اگر "مدیریت" نمیخوایم بخونیم لااقل مرور کوتاهی کنیم تا بفهمیم چنین مسائلی هم هست؛ چون از قدیم گفتن دونستن نام یک علم, نصف اون علمه . و بخاطر اینکه به قول حامد همه کاره ی هیچ کاره نشیم اون مسائل رو به کاردانش بسپریم. در ضمن حامد جان من به تو به خاطر معرفی یه لینک, که پارسال توی از پستات گذاشته بودی ,خیلی مدیونم. اون لینک خیلی به من کمک کرد. همیشه توی ذهنم میمونه. (10 سال پیش)
 برای این سوال پاسخی وجود ندارد.

پاسخگویی و مشاهده پاسخ های این سوال تنها برای اعضای ویژه سایت امکان پذیر است .
چنانچه تمایل دارید به همه بخش ها دسترسی داشته باشید میتوانید از این بخش لایسنس این آموزش را خریداری نمایید .